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传统采购模式下物料管理、采购管理、供应商管理由一个职能部门来完成,缺乏必要的监督和控制机制。 |
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传统模式下采购与供应商的沟通主要依靠电话,缺乏信息的保存以及共享。无法追述。 |
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采购任务的执行优劣完全取决于个人,增加管理难度。人员流动性大,容易造成对业务的影响。 |
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实现采购事务的自动化处理,提高工作效率。 |
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完整的信息流程,全程监控招标过程,提高资金使用效率。 |
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电子化流程管理可以减少并及时发现人工操作造成的失误,增加采购透明度。 |
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降低采购成本,缩短采购周期,提高采购效率,减少采购过程中人为操作的失误。 |
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实现与预算、固定资产管理的紧密衔接,信息共享。 |
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